「私域流量」專題
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私域流量池，核心包括了兩個(gè)指標(biāo)，流量成本（CAC）及流量收益（CLV），它們共同決定了ROI。
![疫情未過，如何實(shí)現(xiàn)線下轉(zhuǎn)型線上、打造企業(yè)私域流量池？]()
疫情之下，如何順利轉(zhuǎn)型線上并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)？![小數(shù)據(jù)：什么人在關(guān)注私域流量？]()
你也是其中之一吧！![鑒鋒的私域流量試驗(yàn)：依我看，你可以砍掉市場(chǎng)銷售部門了！]()
To B企業(yè)值得用一個(gè)“私域流量矩陣+內(nèi)容策略”來解決自己的獲客難題。![5個(gè)私域流量真實(shí)案例：用100+微信個(gè)人號(hào)做到年流水8000萬]()
運(yùn)營(yíng)私域流量的前提是不走任何捷徑，不然就只有封號(hào)的結(jié)局![這有2個(gè)跨平臺(tái)私域流量案例，數(shù)據(jù)和方法詳細(xì)，拿去做參考吧]()
![有超級(jí)用戶，還能自發(fā)滾動(dòng)起來，這些想法私域流量能實(shí)現(xiàn)！]()
獲客成本一直高于顧客的終身價(jià)值，企業(yè)將無利可圖、不可持續(xù)。![私域流量的線下增長(zhǎng)公式：只需抓好5000好友就成(附拜年紅包)]()
99%線下都存在一個(gè)巨大誤區(qū)![今后所有生意都是微商，包括私域？]()
那些可能影響未來的邊緣創(chuàng)新！![5高管激辯：私域流量是在自嗨？哪些策略可以面對(duì)這波大浪？]()
私域流量，我們?cè)撘栽鯓拥囊暯乔腥脒M(jìn)來？![從這個(gè)角度看，私域流量一定是100億美金以上超級(jí)大賽道！]()
一對(duì)一個(gè)性服務(wù)是微信生態(tài)中新一代的商業(yè)模式！![別這樣！私域流量不是要迷在小池子里，精耕細(xì)作才是前提]()
私域流量是降本增效地一個(gè)重要抓手。
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私域流量池，核心包括了兩個(gè)指標(biāo)，流量成本（CAC）及流量收益（CLV），它們共同決定了ROI。
- 疫情之下，如何順利轉(zhuǎn)型線上并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)？
- 你也是其中之一吧！
- To B企業(yè)值得用一個(gè)“私域流量矩陣+內(nèi)容策略”來解決自己的獲客難題。
- 運(yùn)營(yíng)私域流量的前提是不走任何捷徑，不然就只有封號(hào)的結(jié)局
- 獲客成本一直高于顧客的終身價(jià)值，企業(yè)將無利可圖、不可持續(xù)。
- 99%線下都存在一個(gè)巨大誤區(qū)
- 那些可能影響未來的邊緣創(chuàng)新！
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- 一對(duì)一個(gè)性服務(wù)是微信生態(tài)中新一代的商業(yè)模式！
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